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━■　基礎概念　■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

（1）負荷情報
（2）優先規則
（3）クリティカル比率
（4）ディスパッチ・リスト
（5）進捗状態

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1. ワークセンターの負荷情報

┏━<<ワークセンター負荷情報>>━━━━━━━━━━━━………………‥‥‥‥
┃
┃　ワークセンター（たとえば、ＦＡＢ）、名称などの記述項目
┃                                                      負荷比率
┃　週　開始日 作業日 能力工数 効率 リリース工数 計画工数　　　 0%　　　100％
┃　01　05/01/17 　5     122   0.85      34.5      34.5 　  ******************
┃　02　05/01/25　 4     102   0.85      16.0      16.0 　　******
┃
┗━━━━━━━━━…………………‥‥‥
┏━<<ワークセンター作業情報>>━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃
┃　ワークセンター（たとえば、ＦＡＢ）、名称などの記述項目
┃　部品番号　オーダー番号　週　　　　ロット番号　作業番号　開始日　　完了日
┃　1000-0628  REP050110  05/01/17     001      　　0100   05/01/20  05/01/22
┃　1000-1101  ME1057 　　　　　　     001      　　0100   05/01/20  05/01/22
┃
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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┃
┃
┃　前ワークセンター　次ワークセンター　計画工数
┃　FAB010            LAST OPR　　         17.0
┃　FAB012            LAST OPR　　         10.0
┃
┗━━━━━━━━━…………………‥‥‥
┏━<<作業の詳細情報>>━━━━━━━━━━━━━━━━………………‥‥‥‥
┃
┃　オーダー部品番号（たとえば、1000-0628）　オーダー番号（...） ロット番号（...）
┃  開始日： 05/01/20        現ワークセンター（たとえば、FAB）　オープン数量
┃　終了日： 05/01/22        現作業番号（たとえば、0100）
┃　
┃　作業番号　ワークセンター番号　作業記述　状態
┃
┃　開始日              実行時間            移動時間
┃  完了日              overlapp            待ち時間
┃  段取り時間          post-op 時間        最大ロット
┃
┗━━━━━━━━━…………………‥‥‥
[ 参考 ]
　代替ワークセンターおよび代替作業を用意する。

　
2. 優先規則

（1）作業の順序は、以下の諸点を考慮して、判断される（いずれかのやりかたを使う）。

　（1）クリティカル比率
　（2）予備時間（slack time）
　（3）作業開始日の順番

　
（2）クリティカル比率は、以下のように計算される。

　（オーダーの納期日－現在日） ÷ （オーダーの納期日－作業開始日）

　
（3）予備時間は、以下のように計算される。

　｛（オーダー納期日－現在日）×（標準労働時間/日）
　　－（これからやらなければならない作業の時間）｝÷ （これからやらなければならない作業の数）

　
3. ディスパッチ・リスト

　それぞれのワークセンターに対して、製造スケジュールと作業負荷を調整したら、
　以下の点を、ディスパッチ・リストとして、指示する。

　（1）実行作業（what operations are to be performed）
　（2）作業の順序（and in what order）

┏━<<ディスパッチ・リストの情報>>━━━━━━━━━━━………………‥‥‥‥
┃
┃　ワークセンター（たとえば、ＦＡＢ）、名称などの記述項目
┃  能力工数（時間）： 20.50　　移動： 0　　待ち： 0　　工程内待ち： 0
┃　組立部品番号　オーダー番号　記述　開始日　　　完了日　段取り時間　実行時間
┃　1000-0628　　REP050110　　検査　05/01/20  　05/01/22      .00　　　　16.0
┃　1000-1101　　REP050117　　検査　05/01/17  　05/01/23      .00　　　　50.0
┃
┗━━━━━━━━━…………………‥‥‥

　
4. 進捗状態

　（1）どの製造オーダーが、着手されているのか。
　（2）それらは、どの程度の作業負荷なのか。
　（3）それらが、どの工順のなかで、どこに投入されているのか。
　（4）それらは、納期に対して、どのような進捗状態にあるのか。

┏━<<工程の状態情報>>━━━━━━━━━━━━━━━━━………………‥‥‥‥
┃
┃　オーダー部品番号： 1000-0628　開始日：05/01/17　オーダー数量： 20
┃  オーダー番号： M1274　　　　  納期日：05/01/20　スクラップ数：　0
┃　ロット番号：　　　　　　　　　 　　　　　　　　 リカバリー数：　0
┃　ワークセンター　作業番号　実際段取り時間　実際実行時間　　　完了数　状態　理由
┃　　2000-0111 　　0010-010　　　　.40　　　　　　35.00　　　 　200    　Ｃ
┃　　2000-0112 　　0020-010　　　　.00　　　　　　00.00　　　 　　0 　 　Ｑ    1
┃
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（Operation Delay by Order）