▼ 弊社の事業形態 help you avoid making mistakes in data modeling
● 事業過程・管理過程を 「正確に」 解析する。 （コンサルテーション）
事業過程・管理過程で伝達されている 「情報」 を対象にして、伝達されている 「意味」 を 「正確に」 記述する。
データ 解析手法を 「経営手法 （事業の解析手法）」 として使う。
● データベース の データ 設計を指導する。（コンサルテーション）
データ 構造を作って、ビジネス の強み・弱みを検証して、改善案を提言できる DA （Data Analyst） を育成する。
多量 データ・多量 トランザクション を実装した データベース （RDB） の高 パフォーマンス を実現する。
● システム を短期間に導入する。（コンサルテーション）
1,000,000 ステップ 規模の システム であれば、10数名で、6 ヶ月以内に導入する。
短納期・低投資・高品質を実現する。
● アプリケーション・パッケージ を導入する際に、パッケージ に搭載すべき 「(事業上の) 制約事項・束縛事項」 を
網羅的に・確実に リスト する。 （コンサルテーション）
アプリケーション・パッケージ を導入する際に難点となっているのが、事業を営むうえで実施している制約事項・
束縛事項を網羅していないという点です。システム 稼働後の メンテナンス の 60％近くが それらの事項を搭載
できなかったがゆえに起っているのが実態です。
パッケージ へ移行対象になっている画面・レポート を対象にして、「事業の意味」 を正確に記述して、パッケージ
のなかに搭載しなければならない 「（事業上の） 制約事項・束縛事項」 を網羅して リスト します。
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データベース構造から事業過程・管理過程を 「逆解析」 する。 （コンサルテーション）
非正規形に崩れてしまった データベース 構造を対象にして、事業過程・管理過程を 「逆解析」 して内部統制の
妥当性を験証します。
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